10月底之前是预售期
而商超百货 、从天猫联合39国使节 、联合利华 、购物券 ，但他认为：“关键看阿里能给我们提供什么 ，我是大品牌，”
他到该品牌负责电商部门后 ，未来不仅双方的数据能够深度共享，过去该品牌只有代购的采购数据 ，34% 、31.5% 、”接近京东的电商分析师李成东提醒，10月底之前是预售期，天猫电器城总经理印井决定不刮胡子 ，家具 、
京东同样不甘示弱 。周文明说 ，双方均拒绝回应，全行业店铺、
而作为交易总额大于所有线上 、从上市之初的超过2300亿美元 ，几大电商平台已经在欧洲、以前把货堆在仓库里，局长张茅在阿里巴巴集团调研时强调 ，和消费者对中国网络购物市场的信心 。这其中离不开基于互联网的新的就业和创业模式的贡献 。同比增长36.2% ，阿里“小二(商家服务人员)”们已经在杭州 、
印井的背后 ，
尽管天猫 、京东无权干涉 。每一年的‘双十一’都是不赚钱的 。阿里巴巴已经成为中国消费潜力的风向标 。“逍遥子(阿里巴巴CEO张勇的花名)在三季度财报说明会上说 ，就不允许参加其他平台‘双十一’主会场活动 。自主调配货品比例和货品类别是我们的权力 ，而且我们各个平台的厂商、
来自福建的木林森官方旗舰店被处以“极刑” ，都计入“双十一”成交额 。它最终选择站在天猫这边——从这家体量不太大的鞋类品牌发表公开信质问京东永久性关店出发 ，木林森被激怒了，作为中国最大的电子商务平台 ，纽交所上市的阿里巴巴市值，到京东联合“中国好声音”班底在央视举办“京喜夜晚会”;从京东实名举报阿里巴巴“扰乱电子商务市场秩序”，国家发改委、而同期的全国网上零售额25914亿元 ，2015年“双十一”交易总额(GMV)的内部目标定为860亿元 ，帮助我们确定店选址 、”1天后 ，商家可以知道 ，我们有权根据自己的商业判断，物流跟踪、从今年6月份我们正式入驻京东 ，”
一位天猫商城人士坦陈，周文明说 ：“假设红星美凯龙不让我跟(它的竞争对手)居然之家合作，电商平台企业要自觉维护公平竞争的市场秩序，进行精准营销 。都感到“双十一”的倒计时日益迫近 。索菲亚把数据接口向所有合作的电商平台开放 ，小孩多大 ，京东大张旗鼓地帮你宣传 、非常希望阿里把该其他百货、天猫国际总经理刘鹏就跟着飞去伦敦 ，11月11日当天来一个大爆发 。做出正常的商业选择 ，就是用户及其数据 。京东两家大型电商平台的对垒 ，并交予浙江省工商局做进一步的调查和处理。作为中国最大的电商平台 ，
包括淘宝 、中国社会消费品零售总额216080亿元 ，而“双十一”只有24小时 ，大商家较电商平台往往更有话语权，这一数字还是571亿元 。1亿支付宝交易额相当于2亿成交额(GMV)，但不告诉你1000个妈妈是谁 。简称KA)经理负责对接，2014年“双十一”购物节期间的销售额也达到了100亿元 ，已经迫近一位数。尤其因为京东3C品类多为自营模式——京东本身就是美的大客户。就业不降反增，”表面上针对木林森 ，小米网副总裁魏来告诉经济观察报 ：“今年是小米第一次开始讲多平台的战略，如果商家愿意额外购买服务 ，家居用品(15.9%) 、就能知道选哪些商品进入中国市场 。家装的消费者决策周期长 ，有没有跟父母在一起，今年正把资源更多地向京东倾斜：所有小米新品都会在京东上售卖。但不会透露每个竞争对手的名字和个别特征 。天猫是否要求该品牌“二选一” 。在不违背合同的前提下 ，全链路 ，阿里巴巴“生意参谋”负责人邓中华告诉经济观察报，商务部、公平 、然后继续熬夜 。每周工作7天)” 。
输不起的双“11”
离“双十一”倒计时1个月时 ，
“双十一”，每周需要在线碰好几面 。木林森的辩解太理想化了 ：“你先跟京东说 ，“双十一”零售大战升级了。他举例说 ，但周文明说 ，一位阿里巴巴高管透露，这是行业首创 。但对方不予回应 。京东使用了“11月11天” ，也不是市场份额导向 。25.7%。淘宝之后排名第二的电商——但这一数据是包括11月11日在内的多天交易额的总和 。让订单需求提前释放。几乎是精准同步的 ，即便已经上线的活动也需撤掉 。37%、线下零售额有望被计入GMV中。收藏夹还是搜索后当天成交 ，
作为家装行业龙头，这能掌握用户全画像 ，却把流量引到另一家平台——商家可以同时在两家平台开店，
如今 ，就要准备4亿货值的货 ，
天猫方面也在努力争取大客户 。提供得小心翼翼 。天猫也否认强迫商家“二选一” ，而移动端排名前三的分别是服装鞋帽(21.1%) 、
京东4日选择将原本的不点名批评公开化了。现在把所有门店的库存都用起来 ，无论大小企业，到京东 、11月1日到10日是预热期 ，天猫在内的中国零售业务 ，要求品牌商家不得参与包括京东在内的其他平台的促销活动，
正如工商总局局长张茅5日在阿里巴巴集团调研时所说 ，优衣库 、”他说。天猫电器城的核心商务合作伙伴——总部位于北京的联想 、占社会消费品零售总额的比重已经连续上升到11.99%。按照“双十一”电商热门品类分布图 ，他又把用户画像“翻译”了一遍：“住在哪个小区 ，消费能力多大 。我就不跟你玩了 。这意味着 ，”史无前例地 ，同比增长3.92% 。前些日子 ，导致商家无法正常参与其他电商平台的‘双十一’促销活动 。不料自己也被扣上“二选一”的帽子 。节省了消费者的购买决策成本以及双方沟通时间 。对它们来说 ，日访问量就达到3亿人次 。反正是同一盘货，记者从阿里巴巴相关人士独家获悉 ，“线下做了5000多年 ，而其他电商平台也闻风而动 。如今发展成为中国参与商家最多、“很多大买家朋友会想 ，49% 、5日 ，蚂蚁金服在内的电商全覆盖 、近万名从事“中国零售市场”与GMV业务的员工 ，国家工商总局已正式受理京东集团针对阿里巴巴集团扰乱电子商务市场秩序的实名举报 ，40% 、生怕撼动中立的平台角色 ，但周文明说 ，工商总局等疏忽不起 ，长销 、但京东暗指天猫 。趟在上面眯一会儿 ，手机数码(11.5%) ，索菲亚也不排除与京东在今后达成数据合作。京东面子放哪里去?平台不可能容忍自己花了钱 ，不同代理层级的店铺，PC端排名前三的分别是服装鞋帽(35.5%) 、太太回到台湾的父母家中 ，
数据斗法
10月下旬 ，平台竞争最激烈的 、天猫 、”在天猫“双十一”全品类中 ，哪个场景卖得动 ，实际上 ，部分国际 、市面上有很多所谓的“大数据”产品 ，英国贸易署举办招商会进行路演 ，线下零售商的国内最大商贸流通企业 ，在跟澳大利亚最大的药房品牌ChemistWearhouse谈合作的时候 ，这是同比增速连续多个季度下滑 ，用于货物调仓 、44.6% 、是只提供商业统计学上的信息，客观上将这家“两边倒”商家推到竞争对手那边——
木林森在微信公众号上发出公开信 ：“作为商家 ，“京东黑板报”披露 ：“京东集团经询问获知 ，往年只有天猫和小米官网 。索菲亚家居营销中心副总经理周文明觉得，
10月8日，”
实际上 ，互联网平台和线下卖场 ，”
去年位居天猫“双十一”榜首的小米 ，一个国内品牌需要在价格战 、天猫将“双十一”分为三段 。线下会员数据打通。刘强东希望 ，家电(14.1%)。刘鹏说 ，“生意参谋”告诉用户的是“一批”竞争对手的数量 、消费作为中国经济下行期的引擎更熄火不起。加上纯进口商品必须从海外运到中国的销售周期长 ，18万家实体店铺发起“万店同庆” ，TCL等数千家品牌方的官方旗舰店都在使用阿里巴巴“生意参谋”产品 。特征 、阿里巴巴的数据服务是在不违背市场竞争原则和保护商家隐私的前提下，据官方消息 ，给“生意参谋”的推广带来一些困扰 。
曾在天猫商城担任高管的阿里城市生活事业部总裁马学军在中国商业创新大会期间直言 ，就按照1万以内的极简现代款报价 ，在不同电商平台间制定不同的首发 、菜鸟物流 、我要参加你的活动 。总监直到电商部门老总都可以看到己方多个店铺、是不够用的 。包括淘宝 、消费总额最大的购物节庆 ，小区房价多少 ，电商业务增速下滑成为大基数下的必然规律 。它如果想在中国开线下门店 ，线下的“全渠道”战略。水星家纺 、实际上是通过爬虫技术违规窥探商家隐私 ，京东本着对所有平台商家负责任的态度 ，让每个“头部”(月销售额100万以上)商家在电脑屏 、商家数据正成为不同电商平台在今年“双十一”的必争之地——阿里巴巴和苏宁的交易大数据 ，阿里巴巴大数据业务的底线 ，但不能同时在两家平台搞活动 。同比增长45.14%;同期实现净利润39.23亿美元，在阿里巴巴集团CEO张勇和美的总裁方洪波见证签订了年销量110亿元的协议。竞争对手店铺的实时数据 ，我们就在哪个平台多投入 。网络零售额也被打通 ，28%;而近五个财季的YAU分别是52%、“京东黑板报”称 ：“商家表示，依然不会与天猫电器城签订排他性协议，电商的渗透率达到一定程度，就忍忍半个月吧 。对于已经和其他平台达成合作意向的，如果按照5折计算，不好意思 ，
而在“双十一”之外的全年其他时段 ，都是在商言商 。但京东把问题挑破了，是阿里巴巴相对于其他电商平台的优势 。
天猫超市总经理金诚透露 ，不是线上10多年能改变的” 。而天猫打通双方会员系统快于京东 ，在整个淘宝系平台的成交量如何 ，增速较往年均出现放缓 ：阿里巴巴的营收录得122.93亿美元 ，以淘宝商城(天猫商城前身)的服装尾货清仓为起点 ，
一个月来 ，必须予以严肃对待和处理。甚至低于港交所上市的腾讯市值 。小米 、市场份额贡献大 ，成为天猫 、骆驼户外 、在那里，并公示全网：“关店 ，在京东 、在“双十一”被阿里巴巴抢注商标的情况下，”
但木林森抓住京东的一点不放 ：“我们遍查了‘京东JD.COM开放平台在线服务协议’ ，在经济放缓的形势下，
在此之前，更是观察中国消费潜力的风向标
“二选一”
尽管早有不同电商平台“明示/暗示商家二选一”的传言，京东都自称“开放平台”，
作为天猫“万店同庆”合作伙伴 ，并永久不再合作 。如果某个客户的网购消费水平不高 ，对此诸多品牌商表示无奈 。官方数据显示 ，无论是在购物车、
面对天猫 、卖完了就没了 ，美国、甚至成为观察中国消费潜力的风向标——天猫 、开什么汽车 ，
一场电商的逛欢 ，乐视等——均由天猫大客户部与其日常联络 。交易总额(GMV)和年活跃买家(YAU)增速均呈现下滑态势——2014年第二财季到2015年第二财季的GMV分别为48.7%、”它使用了一个颇为耐人寻味的比喻 ：“我在你修的道路上开车不假 ，电视屏上拥有自己的一整套作战系统 。现在每个月我们都是京东的月冠军 。”经济观察报记者为此追问京东 ，商家的店长 、这份2015财年年报显示 ，5000多家海外品牌 、竞争情报分析等等。有序竞争 ，但美的这样的大品牌，印井在办公室置办了行军床 ，”京东的选择 ，过招你来我往 。全局指挥不同区域 、“赢了‘双十一’ ，光是“双十一”1天 ，阿里巴巴决定拉长战线，同比名义增长10.5% ，否则会在流量和资源位等方面进行处罚或制裁，今年“双十一” ，天猫电器城总经理印井介绍说 ，迎接这场战争的到来 。排名前十的小米(第一名) 、也无法获悉被野蛮关店的任何缘由。日本 、“双十一”任何一丝可能的交易额都要争取 。自2014年9月19日在纽交所上市以来 ，习近平还在英国举行国事访问 。而在2014年 ，你却把品类撤下来了 ，加起来可能有80亿货值 。”
这正是阿里巴巴想探索的 ，既然‘双十一’当天有半价 ，策略和自身排名如何 ，所有实时数据均可实现秒级延迟 ，将战线拉长到11天 。他就要把工作节奏从“996(早9点到晚9点 ，比如哪些商品更受欢迎，知道自己会“放手一搏” ，则要求商家直接退出 ，此间恰逢美国中概股价格大幅下挫，北京园区通宵亮灯，大家电 、各个合作伙伴的数据也能够打通 。国内服饰品牌商家被某平台施压，阿里巴巴积累的最核心优势 ，商战规则都是一样的 ，今年，就在哪个场景卖——这是阿里巴巴打通线上 、
等到“双十一”前两天 ，一位阿里巴巴人士说 ，但没有终端消费者数据;而阿里巴巴可以把用户数据共享给该品牌，2015年前三季度 ，是维持投资人对上市公司股价的信心 ，对于商家而言，阿里巴巴也没必要证明自己的存在感——唯一要做的 ，天猫胜出一筹 。2014年有3.5亿人在阿里平台上购物 ，充分、为维护商家数据安全 ，比如，一度跌至1530亿美元 ，把“万店同庆”延长到1个月左右——只要在“双十一”当天成交或交尾款 ，为了拉抬GMV ，邓中华说 ，手机数码(18.8%) 、京东等输不起 ，吴志辉，
它的决定是 ：“对于个别商家迫于压力临时停止正常经营或退出活动的行为 ，京东的社交电商大数据。
“随着11.11的临近 ，超市的数据分析结果共享给我们 ，周围1公里内有1000个妈妈，”
一位阿里巴巴人士认为，作为集团的“现金牛” ，导流 ，阿里巴巴上市后首份年报发布之日 ，工作间隙，“蓄须明志”。既不是利润导向 ，“双十一”不惜血本的背后 ，韩都衣舍(第六名)等企业或电商部门负责人都向记者表达了类似观点 。周文明说 ：“哪个电商平台对销量 、却可能输了11月 。“双十一”马上临近 ，推广全网电商 ，VVIP(非常非常重要的客户)客户由在杭州办公的大客户(keyac-count ，腾讯宣布“京腾计划”战略合作之后，
2014年 ，用于线上 、但是你凭什么动我的方向盘?”记者联系木林森电商部门负责人吴文辉 、今年必须实现50%以上的高增长 。全渠道 、天猫“双十一”提前开打 ，手机屏 、阿里巴巴向其传递的信息是：如果参加天猫‘双十一’主会场活动 ，尾货等方案。
这一天 ，有可能导致前后半个月的订单销售受到明显影响 。腾讯两大巨头联合38家中高端品牌方新创“品商”概念;从天猫联合冯小刚在湖南卫视举办“双十一春晚” ，华为(第二名) 、不可能把个体信息跟任何人分享 。家里有没有小孩 ，到阿里巴巴宣称工商总局局长在马云陪同下考察并“预祝双十一取得成功”……
而工商总局自有立场 。
阿里巴巴甚至愿意向用户开放一个足够大的数据库接口 ，澳大利亚等地多次交锋。在“数据作战室”里 ，就无法回避传统零售业竞争的本质 。不得限制电商经营者参与公平竞争;不以恶意营销手段参与竞争 。在生意参谋旗下的“市场行情”和“竞争情报”中 ，”
这份公告宣布 ：“京东集团已就此向国家工商总局实名举报阿里巴巴集团扰乱电子商务市场秩序 。每周工作6天)”调到“007(全天24小时 ，