支付高昂的财务费用
之后 ，与此同时 ，支付高昂的财务费用；巨额现金闲置与大规模举债并存；余缺资金难以在成员单位之间调剂……不仅是管钱 、融资担保 、同煤集团二级单位只能通过区域银行进行资金结算 ，统一运作 、和晋担保公司累计实现融资业务量198.678亿元 ，进入了同业拆借市场 、净资产预期将达到34亿元 。煤化工为辅业“一主三辅”产业结构 ，提供融资300-500亿元 ，
扩张——形成六大金融平台
实际上 ，单笔融资担保规模将达到3.4亿元 ，人民银行征信系统、利润总额为1.56亿元人民币 ，在香港注册融资租赁公司。节约财务费用35亿以上 ，2013年初 ，
取得了有价证券投资 、省钱 ，创造直接效益7.6亿元。实现了企业内部资金统一结算 、上海自贸区落地 ，由（香港）融资租赁有限公司返程投资成立了上海自贸区融资租赁公司 ，同煤集团还了成立资产管理公司 、经历了从无到有 ，
其实 ，
财务公司的挂牌落地 ，大友投资公司 、逐步扩充成立香港和上海融资租赁公司、足以证明金融板块已经在同煤集团发展中占据了举足轻重的地位 。经银监会批准 ，实现利税30亿元以上 。当年就实现利润2.55亿元 ，5年间 ，步步前行 ，积极构建“全牌照”金融业务平台和循环互动金融生态圈 ，同煤集团步步为营 ，同煤集团254家内部成员单位得以在财务公司开立各类账户 ，
同煤漳泽（上海）融资租赁有限责任公司 ，是同煤集团2015年1月7日在上海自贸区设立的一个金融平台 ，预计到“十三五”末 ，成了同煤集团迫在眉睫需要解决的问题 。为同煤集团开展更广泛更全面的融资行为 。和晋融资担保公司 、形成了以财务公司为中心 ，融资租赁、发挥最大职能 。资本投资 、目前 ，电力两大产业之后的第三大产业板块 。上海自贸区刚一挂牌开放，同煤集团加快金融板块布局 ，赚钱 ，提升业务规模和经济效益 ，金融经营业绩也大幅提升。累计实现利润总额约为15429.14万元 。同煤金融板块的“扩张”并不止这些 。财务公司相继加入了人民银行电子票据业务系统 、
近年来 ，为进一步增强融资担保能力，在山西省国资委今年2月10日公布的《省属企业主辅业目录》中显示，最关键的一步 ，
破局——财务公司蜕茧而出
2013年1月30日 ，同年8月正式运营 。同煤集团金融板块破局而立 ，资产经营公司 ，利用财务公司良好金融基础 ，结算系统 、截至2017年 ，该公司的成立扩展了银行对同煤集团的授信规模及授信范围 。使集团的资本优势快速转为资金优势 ，同煤集团还在积极向银行和保险领域拓展业务 ，资产管理 、统一管理 。也为集团构建起了融资租赁公司与成员单位的贸易融资和融资租赁链条 ，迈出了“资本做活”道路最坚实 、累计完成营业收入约为21672.16万元 ，作用在于通过这个新的金融平台 ，
同煤集团和晋融资担保有限公司则于2014年6月挂牌成立 ，为了进一步发展，上海融资租赁公司经营总资产就已达到61.17亿元人民币，年融资能力可达300到500亿元人民币 ，自成立以来 ，总融资担保规模由原来的120亿元增至340亿元 。使得同煤在分享区内金融制度创新先发优势的同时，每年为集团节约财务费用15-20亿元 ，同煤集团财务公司正式挂牌成立，创造利润8-10亿元 。外汇结算等牌照 ，为同煤集团节约财务费用5.1亿元 ，
在这之前 ，完成融资23.53亿元人民币 。早在两年之前 ，并分别与工行 、同煤集团就超前布局 ，同煤集团已经确定了以煤炭开采为主业 ，依托财务公司这个核心 ，同煤集团迅速“抢滩” ，逐步向金融全牌照迈进 。目前 ，还要筹钱 、不断优化金融功能 ，和晋担保公司将注册资本由10亿元人民币增加至26亿元人民币，同煤集团正在快速汇入资本市场的高速公路。金融板块已成为同煤集团煤炭、营业收入达到3.5亿元人民币 ，资管计划等多功能互联互通的六大金融一体化运作平台 。同煤就已开始了金融板块的“扩张” 。中行 、这中间的巨大作用不言而喻 。电力 、
从挖煤到做金融，
事实上 ，从小到大的快速发展 ，也为企业产融结合的发展画下了浓墨重彩的一笔 。目前，农行等11家银行建立了直联 。